12月27日，于安徽工商管理学院MBA24C1班而言，是镌刻初心、锚定未来的珍贵日子。我们将课堂所学尽数融入这场活动的筹备，以五年人生规划为核心，在孙国正教授的主持下有序启幕，班委协同发力、精心统筹，让每一份对未来的期许都落地生根。孙国正教授鼓励我们用战略管理思维审视人生、定位方向，带着学到的战略知识拆解人生每一步规划，从精准分析方法到实用领导力的锤炼，让我们对未来有了更系统、更深入的思考。各组长带领组员传递激励心声，我们每个人都郑重写下对未来五年的规划与憧憬，将信封投入封存箱的那一刻，“择高而立，以终为始，一生一事，一战到底”的信念愈发坚定，眼底满是对未来的笃定与信心。随后班委书记颜必海致辞启幕晚会，靓丽的陆玉洁与帅气的丁延尚同学串联全场，节目点缀温情氛围，班长带领班委集体致谢师生，彭慧、闻丽、杨竹娟、杨乐、黄方云等同学筑牢后勤保障，整场活动的核心，始终是用学识规划未来，以约定守护成长。

   学院李强副院长出席活动，并做总结讲话。李院长指出，MBA不仅是知识的深化，更是视野与格局的拓展；规划五年，贵在锚定方向、脚踏实地。李院长充分肯定了我们的努力与付出，班级评为2025年“优秀班级”荣誉称号，这份荣光将照亮全体同学奔赴未来的脚步，续写更璀璨的人生篇章。李院长勉励我们要将个人成长融入时代发展，以“徽商精神”砥砺前行，于变革中勇立潮头。

   五年规划活动，于我而言是一次从被动前行到主动掌舵人生的蜕变，更让《企业战略管理》的学习价值彻底具象化，成为照亮我从军人到职场转型之路的光。以前在部队，我的认知里只有绝对服从与高效执行，人生轨迹由指令划定，即便转型职场，也仍惯性地被动承接任务，从未想过主动锚定未来方向。面对职场的多元选择与复杂场景，我屡屡陷入迷茫，既不懂如何精准定位自身价值，也不会系统规划长远发展，更谈不上用科学方法拆解目标、统筹资源。而《企业战略管理》课程的系统学习，彻底打破了这份认知局限：课堂上反复实操的SWOT分析法，让我能清晰拆解自身优劣势——既看清军人底色带来的执行力、坚韧力等核心优势，也正视战略思维、统筹协调能力的短板；目标拆解工具的专项训练，让我学会将模糊的职业愿景，细化为五年、三年、一年的阶段性任务，再拆解为季度、月度的具体行动，让遥远的未来变得清晰可落地；小组案例研讨中，我们模拟职场场景统筹资源、化解冲突、凝聚共识，在实战中逐步锤炼实用领导力，每一次复盘总结都让我对知识的理解更进一层。这次规划活动，正是理论落地的实践场，我不再随波逐流，而是学着用战略思维为自己的人生掌舵，把职业进阶、能力提升的憧憬，转化为可落地、可追溯、可调整的五年规划，这份由学习带来的思维转变，是成长路上最珍贵的收获。

   五年规划，于24C1班每一位同学而言，都是基于真实学习所得的郑重承诺，是对自己、对未来、对班级荣誉的深情告白，其意义远不止于一纸文字，而是让我们以系统思维勾勒成长路径，让每一步努力都有明确方向。在《企业战略管理》的学习中，我们不仅掌握了精准分析的方法，更领悟了“以终为始”的人生智慧——从五年后的理想状态倒推当下的每一次选择，让课堂上的每一次案例研讨、每一次公式运用、每一次小组协作，都成为铺垫未来的基石。面对工学矛盾这一普遍困惑，我们不再手足无措，而是运用战略统筹思维合理分配时间、明确任务优先级，在学习与事务之间找到平衡支点，既不耽误学业积累，也能兼顾实践成长。班里的每位同学都结合自身学习感悟规划未来：有人秉持“一生一事”的执着，深耕专业领域，用课堂所学的精准分析方法打磨核心能力，立志在细分赛道做到极致；有人以“择高而立”为追求，锚定更高发展目标，在锤炼领导力的同时拓宽认知边界，用扎实的学识捍卫“优秀班级”的荣光。这份规划，让零散的个人成长汇聚成班级同向而行的合力，让五年之约有了沉甸甸的分量。