合力的园区洋溢着现代工业的秩序感。站在巨大的智能化工厂前，看着叉车在流水线上精准组装，熟悉与陌生交织。熟悉的是对工业的敬畏，陌生的是这种宏大的规模。广日电梯自1956年起步，始终专注于电梯制造，拥有华东、西部电梯制造基地和华南地区最大的电梯制造基地，也是国家级的智能制造示范工厂。合力用七十年坚守物料搬运主业，我们同样用七十年，将一部部电梯平稳送达城市高空。一个在“前行”，一个在“上行”，但那份“一辈子只干一件事”的执着，完全一样。

这次研学，合力公司“六合之力”的发展体系中的，让我感触最深的是它的“合智能之力、合绿色之力、合员工之力”，它不仅是合力成功的密码，也为我日后管理提供了具体可比参照。

“合智能之力”——合力通过数字化转型，将生产效率和产品质量提升到新高度。我了解到，合力的智能工厂实现了全流程数据采集与实时调度，单台叉车的装配时间缩短了40%以上。我们广日电梯在华东的数字化示范园区也已落地。该园区以工业互联网平台为底座，将智能化融入电梯的研发、生产、安装及运维全链条。例如，我们的MES系统能实时追踪每一个部件的装配状态，与合力的柔性生产线异曲同工。但合力在智能物流和仓储协同方面走得更深，这提醒我们：数字化不是买几台机器人，而是重构组织流程。我们还需在数据驱动的决策闭环上持续突破。

“合绿色之力”——合力大力推广锂电叉车和氢能叉车，将节能贯穿产品全生命周期。我们广日电梯同样在行动：推出能量再生电梯，将电梯下降产生的电能回馈电网；针对老旧小区加装市场，我们设计低功耗、低噪音的绿色方案。不过，合力的经验告诉我们，绿色不只是产品端的改进，更应渗透到供应链和制造过程。

“合员工之力”——合力坚持以人为本，将员工成长与企业绩效绑定，设立技能大师工作室、开展全员改善提案。我们广日电梯核心价值观是“广采众长，日就月将”。广日电梯在安徽市场扎根十余年，我们从安庆华茂1958住宅项目到合肥滨湖红星美凯龙,蚌埠银泰城，芜湖银泰inPARK大型购物中心项目,团队用“24小时服务热线”和“30分钟救援承诺”守护用户信赖。但对比合力，我们广日电梯在员工创新激励和跨岗位轮训方面仍有差距，我们计划引入“改善提案积分制”，让一线安装维保人员也能像合力工人一样，成为技术改良的主角。

跳出日常局限，思考更宏观问题，是这次参观的另一收获。合力在全球市场的稳健发展，源于其建立的风控体系和全球化布局——比如针对海外市场汇率波动、地缘政治风险的预案管理。我们广日电梯作为全球电梯十大品牌之一，未来也将以更开放的姿态融入产业链，并借鉴合力的“海外工厂+售后网络”模式，降低单一市场风险。

走出合力大门，我心中充满了力量。这次研学像一盏灯，照亮了前行的路。回到岗位后，我会把学习转化为行动：坚守实业初心，用更专业的态度面对每个项目；拥抱创新，为公司的数字化、绿色化转型贡献具体方案；服务好客户，用行动兑现“服务创造价值”的承诺。

路漫漫其修远兮。我们要像合力一样保持实干与坚守，未来定能走得更远、更稳。我们每个人都是一颗螺丝钉，要牢牢钉在安徽这片热土上，钉在中国制造业的脊梁上。

                                                       文/图：24C1班 司金飞