培训对象：组织中的基层管理者，一线经理。

学习收益：1、摆脱惯性思维，克服转型挑战

2、掌握必备领导技能，实现团队卓越绩效

设计思路：

作为“听得见炮火”的一线管理者，承担具体任务执行、落地工作，最关键的能力是通用管理的技能，需要协同并整合相关资源，带领各自团队完成绩效。同时在任务执行落地过程中，充分发挥主观能动性，针对业务提出建设性、创造性的意见，供上级领导参考。

项目实施全景：