培训对象：项目经理、储备项目负责人。

学习收益：1、掌握项目管理知识体系；

                        2、提升项目管理专业能力；

3、打开视野，建立全局意识。

设计思路：

项目经理能力维度

依据项目经理四维能力模型，围绕核心软、硬技能进行标准知识学习，中间可穿插项目专家分享及工作探讨，推进应用转化。

项目实施全景：