探访“新徽道”文化,共话国企管理实践 ——MBA25C5班走进安徽交控集团
为深化校企协同育人,推动理论知识与企业实践深度融合,近日,安徽工商管理学院MBA25C5班40余名师生走进安徽交控集团,以“新徽道”文化展厅和交控建工集团为主阵地,开展了一场别开生面的企业参访活动。活动涵盖企业文化溯源、子公司实践分享、学生专题演讲、现场财务教学等多个环节,打破传统课堂边界,让同学们在沉浸式体验中感悟国企担当,在互动交流中提升专业素养。
一、溯源“新徽道”:解码国企文化与发展密码
活动伊始,师生们走进安徽交控集团“新徽道”文化展厅,系统了解了交控集团的历史沿革、主营业务与战略布局。展馆内,古徽道的千年人文记忆与合宁高速奠基石交相辉映,15组高速公路模型生动再现了安徽从“零高速”到“县县通高速”的跨越式发展历程,让同学们直观感受了安徽交通事业的发展变迁。
“诚信、务实、创新、担当”的企业核心价值观,并非悬于墙面的标语,安徽交控从古徽商文化中萃取精髓,在数十年筑路架桥实践中沉淀精神底色。从“全国脱贫攻坚先进集体”到“中国企业500强”等荣誉,再到“皖美高速”“皖美驿站”等服务品牌;从引江济淮钢渡槽等重大工程,到国内规模最大的基础设施REITs项目,师生们看到的不只是一家国企的亮眼业绩清单,更是“交通强国”战略在安徽大地的生动实践与具体注脚。此外,“通达先锋”党建品牌入选省委组织部示范库、集团获评“全国文明单位”等成果,也让同学们对“以高质量党建引领国有企业高质量发展”有了更为直观、深刻的认知。
二、深耕实践路:探析交控建工党建与治理之道
走出文化展厅,师生们前往交控建工集团,展开面对面交流。交控建工集团人员代表公司,向师生们系统介绍了企业的基本情况、主营业务布局和党建文化建设成效,结合重点工程项目推进实例,生动讲解了“支部建在项目上”的具体做法、党建品牌打造路径,以及党建与业务同部署、同考核、同落实的一体化推进模式。
三、学用相长:学生视角解读“交通强国”战略
在交控建工集团的职工书屋,一场特殊的“学生讲堂”如期开展。四位学生代表站上了讲台,围绕“交通强国”主题,结合宏观经济学、财务管理两门课程,对交控集团的发展路径进行了专业的学术分析与解读。
演讲中,同学们各抒己见、亮点纷呈:有同学从基础设施投资拉动宏观经济增长的视角,剖析了交控集团路网建设对区域协调发展的带动效应;有同学立足财务管理专业,探讨了大型交通基建项目的投融资模式如何适配宏观政策与市场环境的变化;还有同学聚焦国企社会责任,分享了交控集团在服务国家战略、保障民生出行、助力乡村振兴等方面的担当与作为。
四、实战赋能:以真实财报解锁财务分析本质
如果说学生演讲是用理论去解读企业,那么董楠老师的现场授课,则是用企业实践来验证理论真理。活动中,董老师以交控集团旗下上市平台的公开财报数据为样本,带领同学们逐一拆解营运能力、偿债能力、盈利能力等核心指标,开展实战化财务教学。
课堂上没有虚拟案例,没有标准答案,同学们面对的是企业真实的经营数据与发展状态,需要主动思考、判断数字背后的经营逻辑——某项指标的波动是偿债能力出现问题,还是业务扩张带来的阶段性调整?通过这场沉浸式财务课,同学们深刻理解了财务分析的本质:并非机械套用公式,而是读懂数字背后的企业战略与经营逻辑。此前宏观经济学程霞珍老师从宏观政策视角引导学生理解企业行为,宏观与微观、战略与财务两条线索有机交汇,让同学们构建起更为完整的专业知识体系。
五、知行致远:参访交流收获满满启新程
一天的参访交流活动圆满落幕,同学们带走的不仅是参观照片与美好记忆,更有思想的启迪与认知的提升。不少同学表示,此次活动彻底更新了自己对国有企业的认知——国企不仅是国民经济的“顶梁柱”,更是科技创新的“国家队”、社会责任的“排头兵”;有的同学重新认识了所学专业的价值,深刻体会到宏观经济学、财务管理等课程在真实企业场景中的应用价值;还有同学结合自身职业规划,明确了自身能力提升的方向。
“为美好安徽铺路,让幸福生活提速”,安徽交控集团的这句口号,不仅镌刻在“新徽道”文化展厅的墙上,更深深印在25C5班每一位师生的心中。此次参访交流活动,既是安徽工商管理学院深化校企合作、创新人才培养模式的具体举措,也是同学们将理论知识转化为实践能力的生动实践。未来,学院将继续搭建校企交流平台,让更多同学走出课堂、走进企业,在实践中增长才干、锤炼本领,为安徽经济社会高质量发展培育更多优秀管理人才。
25C5班高润 宣瑜良
